9144.cc天彩下:战神收集攻略视频攻略  具体什么情况?

文章来源:中国隔断网发布时间:2018年10月19日 19:36  【字号:      】

9144.cc天彩下

怎么创造时尚杂志

时尚杂志要怎样创建

如果是想公开发行的杂志,需要在解决的第一个问题是出版许可,就是刊号,全部控制在中新署的刊号早已经停发,只能通过租赁、借用等非正当渠道去有刊号的出版单位得到刊号。

有了合法的出版资格,需要解决的是以下几个大方面:1.编辑,即内容。

版权内容可以帮助新刊解决很大的可读性问题。

2.发行,建立合理有效的发行渠道。

3.印刷,找到价格最合理、制版和印刷水平都很好的印刷厂。

4.广告,一本杂志想生存下去,好的广告部是最重要的。

另一种方式就是自己做着玩儿,或者做直投DM杂志。

总之,杂志不是小成本的东西,一年消耗几百万是弹指一挥间的事儿。

有了靠谱的投资和种种资源再去动手比较稳妥。

怎样做个时尚杂志的美编?

优秀设计师不但要有熟练的技术而且思维敏捷有创意思. 以下也不应缺少 .提案。

一个有经验的设计师,在给客户交稿时,至少会准备三种设计供他选择。

第一:100%自已喜欢的风格,把自我发挥到极至。

第二:50%自己喜欢,50%客户喜欢的风格,各让一半,互相妥协。

第三:0%自己喜欢,完全从客户的要求出发,放弃自己的风格。

有上述三种准备,交稿时,你往往过的会很从容。

没有经验的新手,只给客户一个提案。

你很喜欢,客户不喜欢,观点不同谈不拢,怎么办?找第三者来评价,他通常会顺着客户的方向说,也否定你,这样,2比1,老板说你做的东西不好,打回去重做,当时间紧时,不好的就硬上了,但是老板并不高兴(用了不喜欢的东西),你也不高兴(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它。

)双方都很痛苦。

2.坚持。

这个性格是做美编最不需要的特质,但你需要去努力争取,当你努力与客户,与老板沟通后。

人家仍然不喜欢时,就应立刻放弃已有的创意,从头再来,坚持是没有用的,因为你不是奥美的名设计师,不是大师,你坚持是没有用的。

3.美工or设计师。

是做一个拼图的美工,还是一个美术设计师。

两者差异很大,一个是工人,用手(体力劳动者),一个是智者,用脑创造(脑力劳动者)。

二流的美工只会堆效果,而好的设计师,通常只用最简单的手法。

4.一个有经验的美编,在接活时,通常要问几个问题。

第一:做什么用(海报,易拉宝,书籍) 第二:以什么为主题,要突出什么重点,更多了解产品信息(什么年龄的人消费,在同类产品中的地位,以什么为传播媒介) 第三:要明确,客户可以提供什么资料(比如logo,等必要因素),要明确要自己额外找哪些素材,可以适合产品的背景。

第三:什么交稿(这是最重要的问题) 在做之前的准备工作,比上机动手要重要很多,就像走错了方向,走的再远也是白费。

5.老板要求你三天交稿时。

通常老板要求你三天交稿时,你可以只给他70分的作品。

如果你说,老板,我三天做不完,要四天做完。

那么第四天,老板要看到的是85分的作品。

6.你的特长是什么?(当老板问美编) 当老板这样问你时,你怎么回答?我说网页。

老板笑了说,这就好比我问你爱吃什么?你答,食物。

我又问什么食物?你答,中国菜。

我还是不知道你爱吃什么。

你如果直说,爱吃辣的,水煮鱼,麻婆豆腐……那我就一下子知道你爱吃什么了。

回到原题,特长是风格的问题。

你可以说,我擅长做卡通的风格,现代的风格,传统的风格…… 7.聪明的面试者。

曾有一个人来面试美编,他准备了把他的作品分成了两类,他喜欢的(代表了他的风格);他做过的(代表了他的水平) ,美编是个很主观的工作,说好就好,说不好就不好,对于作品,没有衡量的标准。

8.做了半年的美编,我烦了,想转行。

在学校时曾经很喜欢这行,梦想就是做在办公室里,每天设计东西,每天都是不一样的。

可是自己从工作以后,越来越烦了,甚至一坐到电脑前,心就开始烦。

老板说,知道为什么吗?因为上学时没人骂你,到公司以后,人家都说你做的东西不行,没有认同,缺乏成就感,所以你烦了。

我说,我怕做这行做到一定时候会有瓶颈,没有大发展。

老板说,做每一行都会遇到瓶颈,只是别的行你还没做过,还没发现,所以你就觉得美编是最痛苦的职业了。

我说,我不喜欢每天只是做在电脑前面。

一天不动。

老板说,谁让你一天做在哪里?是你自己,你可以在做之前画个草稿,拿着草稿跟你的老板,客户去沟通,不要急着在电脑上定稿,这就是一个互动的过程! 9.一个美编的职业道路。

a:毕业后先进专业性的大广告公司,开拓眼界,积累经验,找个高人(可能带你的人),或可以向重多的优秀同事学习。

b:然后到非专业的公司,做专业性的工作或部门经理。

c:最后自己跳出来,独立门户,自己接活。

(客源是个问题,开始自己带来一些客源,专心设计,客户满意,后来为了多挣些钱,把生产跟印刷都包下来了,分散了太多的精力,导致设计水平下降了,客户不满意,把客户做死,没活了……) d:最后没办法,只好再从公司做起,现在就可以做到大公司的创意总监。

10.人的一生,需要一个导师。

这个人需要具备两个条件。

A:年龄一定要比你大。

B:事业上一定要有所成就。

(有了上述这两点时,是不是同一个领域的,就都无所谓了。

) 当你把你工作上的难题向你的同学倾诉时,他们通常会说(老板都一样的,没事,走,晚上一起唱歌去吧。

)对你不会有任何的帮助。

而一个好老师需要好学生,好学生需要问好的问题。

我问你想要什么?怎么得到……这样答案都是自己给的。

11.对未知的事物或人,不要忙着拒绝。

怎样变时尚洋气

首先要有一个时尚观,就是培养自己对于时尚的敏感感,可以去报纸或者新闻软件上去关注最近什么比较流行,也可以购买时尚杂志,看看公认的时尚观是怎么样的,耳濡目染下,时尚观就建立了。

其次,衣着打扮时尚,可以通过关注网络上面买卖衣服的店家晒出的模特照来琢磨最近怎样搭配流行,什么样的衣服搭配什么样的裤子会显得时尚些,这是一个提升自己的外表搭配技巧显得时尚的好方法。

最后,要有一个好的面容和得体的发型。

头发要好好护理,很多时候一头黑亮的马尾辫也是时尚,当然,如果有条件可以去理发店做一个适合自己但是不浮夸的发型记得不要染太过特别的颜色如红色,黑色就很好,时尚很多时候和简约大方联系。

面容处理就是要好好护理皮肤后,有条件的可以画画淡妆,如今,裸妆已经是时尚的主流。

怎么变得时尚?

第一点,“什么是时尚” ,穿出自己的气质和风格,那就是时尚。

时尚是适当的流行元素搭配自己对时尚独特的理解,选择合适个人气质的穿着打扮,拥有鲜明的个人风格是很重要的一点。

就算你穿得浑身上下都是当前最流行的潮流元素,可是在服饰搭配上或是风格上都是照搬杂志和名人的穿着,这样出来的效果完全没有personal style,活生生一个copy cat, 满大街的差不多时尚风,造成视觉疲劳。

第二点,“我要怎么穿什么才能看起来很时尚? ” 在“怎么穿” 的前提下,有一个基础,就是你必需清楚地知道自己要什么,自己适合什么,个性决定穿衣风格走向。

一个人的穿着要得到他人的认同首先就要先得到自己的认可,不要因为时尚而时尚是关健,顺波逐流是最要不得的事。

看了几本时尚杂志,看过一些名人的时尚打扮,就全套地往自己的身上照般。

这是时尚最大的“误区” 。

两种类型的姐妹 一种姐妹,是品位还没练出来,还在摸爬滚打中,这种MM就是建议要多看杂志,还要选择高档次的时尚杂志。

这种方式很死但确实最有用。

你会在不知不觉中提升品位。

个人认为,品位是一半来自于天赋,一半来自于后天的不断开阔视野,补进自己不足之处。

衣服可以从基本款买起,学会用基本款搭配其他衣服,就能有事半功倍的效果,然后可以适当买一些潮流的衣服,跟其他的衣服相配。

多多练习搭配,是很有必要的。

去看衣服的时候不要说,我只适合这个,不适合那个,也要勇于尝试,有时候尝试就会有新的发现。

还有一种MM品位是有的, 但属于仅有鉴赏能力型的。

也就是她对好时尚具有很高的欣赏能力,例如看杂志,电视上名人的穿着她都有能力做出极高的评论,甚至是上店里买衣服,也能选择出有品位的服饰。

然而,当把一大堆衣服摆在她面前,她却没有能力将零散的,单件衣服,配件结合在一起,搭配出出色的整体造型。

平时看杂志,能很容易指出画面上的模特造型哪里精彩,很懂得欣赏的角度,因此会认为自己也具备这样搭配服饰的好能力。

但真正地去做,就会发现好像有种无从下手的感觉,这个时候会把原因归咎于金钱能力的有限,不能像明星,名人们花大把钱在奢侈的精品服饰上,所以穿不出像她们那样的效果。

找出如何不能下手的原因,多半是来自与搞不清楚自己想要的是什么,脑子里太多流行元素了,好似每一次出门搭配衣服,要把自己在杂志上或是自己近来所了解到的时尚资讯统统要往一件衣服上塞。

脑子里一页一页时装杂志的漂亮美图在此起彼伏,刚刚看过得时装秀上模特们出色的“自搭”也一股脑儿地浮现在眼前。

脑子里乱了套,好似一会儿很有自己的想法,有好似什么主意都没有,根本无从下手。

不知道该从哪里搭配起。

如果你不是临场发挥型的,那么请在晚上就准备好隔天要穿得衣服,不要等到临出门,还没想好今天的搭配法,结果匆匆出门,然后又在后悔今天没能将昨天刚买的新衣搭配出好效果,又很俗俗地出门了。

不要太贪心,不要什么潮流都想追。

你的穿着首先要建立在自己的喜好上。

根据自身气质和身材上的优势先确立自己明确和鲜明的风格。

例如,你的长相较为硬朗,不够女人味道,你想改变自己,但又不想太过勉强自己,把自己弄得太女性化,那么来点中性化的小西方搭配小女人味的裙子,这样符合你的简洁大方,又不失女性化的个性。

身材气质不够挺拔的女生最要不得穿着宽松拖沓的服饰。

长相不够柔和认为自己不够女人味的女性最要不得穿着太过休闲和简便的服饰,当你越觉得自己没女人味时你越不能有“我不适合打扮”的想法,在脖子上加条小丝巾,或者,哪怕是在耳朵上加对小耳环能起到弥足长相和气质上的不足作用。

最后的总结,搭配也是需要多多练习的,尽量提高一件衣服的搭配率。

怎样创造品味质感时尚宅?

拥有了一个家,享受生活就是约三五好友到家中小聚,不论是下午茶还是深夜红酒话家常,都是繁忙日程中最棒的压力释放,这时提供舒适质感环境,达到身 心满足,因此生活不再只是满足功能需求,一张造型简约仍保有时尚感家具,同时兼具了美感与功能,已经成为生活一部分,装修网设计师说无论在使用上还是视觉上,家 具是居家舒适关键之一,更是个人生活品味表现,因此在居家布置时,家具挑选是一件在重要不过的事了,简单饱满不带任合一丝多余,个性化与实用设计,更为整个环境加分。

电子杂志如何赚钱

在闲暇时间来翻一翻,看 一下上面的最新内容。

但是,你试过在网上订阅电子杂志吗?电子杂志(Ezine 或 E-Zine)是一个统称,泛指各类利用电子邮件的强大通讯功能,定期向 订阅者提供信息内容的网上新媒体,一般免费订阅,其中最常见的是所谓的“邮件列表”(Mailing-list)。

用户通过网站,把自己的邮箱地址发送出 去,然后就会定期收到该网站给你寄送的电子杂志了。

电子杂志一般有文本格式的,也有网页格式的,丰富多采,内容多样。

比起传统的杂志来,成本低廉得可以忽略不计,不像现实世界里,只有实力雄厚的大企业,才办得起针对顾客的企业定期出版物。

而且,电子杂志比较其他的网络媒体,具有周期性,它的针对性、服务性更强。

所以,有经验的网上营销者,都会办起自己的电子杂志。

很多人也会问,既然这么多人已经有了那么多的电子杂志,那么我们是否该去拥有自己的电子杂志。

在这 里,我可以向大家介绍如何来策划一份电子杂志。

据有消息称,现在办一份电子杂志需要办理相关手续,这里我们仅仅对如何经营好一份电子杂志做一些探讨。

首 先,你必须确定你电子杂志的主题。

比如,你要创办一份关于企业管理类的杂志,或者是电影类的,也可以是化装、美容、时尚一类。

当然,网上还有很多关于网络 经营、网络营销类的杂志。

很多企业网站,也有针对自己客户的电子杂志。

你要认真了解你的目标读者,及时给他们提供有用的信息。

接下来,要为你 的电子杂志设计好格式。

很多人愿意只接收纯文本格式的电子邮件,因为这样下载速度快,兼容性好,而且不容易感染电子邮件病毒。

当然,也有的用户喜欢丰富多 采的网页格式,而且这样也可以充分展示设计者的创造力。

你需要调查你的用户,看看大多数的用户喜欢哪种格式。

设计一种你自己感觉很舒服的设计格式作为你的 电子杂志模板,同时还要考虑好内容和版面的安排等等。

还有,你的电子杂志要注意篇幅,不能太长,否则会让读者看起来很累。

然后,就是决定好你 出版的周期。

不要野心太大,一开始就许下要出周刊的承诺,除非你的确知道自己能够做到。

要知道,哪怕是每月只出一期,都有不少的工作量呢。

这个主要得看你 自己的实践情况,如果你感到月刊很轻松,那么将出刊的周期缩短好了。

只有在你肯定自己把握之后,再发展吧。

同时要尽量保证你提供的是真正有价值的东西,而 不是垃圾。

最后,要选择一家邮件列表服务商作为你发送电子杂志的平台。

例如,国外的有 egroups, topica 等。

随着互联网在中国的不断发 展壮大,邮件列表服务也风起云涌,产生了一批提供免费邮件列表服务的网站,比如索易网、通易网、博大、网易、搜狐等。

去这些网站,申请邮件列表服务,你就 可以发送你的电子杂志了。

当然,经营一份电子杂志,就像经营一份实体的杂志一样,内容是很重要的。

要作好你的内容,就要精心编辑,不一定需要 事必恭亲,可以接受别人的投稿。

也可以雇用别人来替你写一些或全部的文章,还可以鼓励你的订户投稿、提建议和提供新闻来源。

如果合适,还可以和另外一份杂 志相互交换文章。

或者,请某位专家为你撰写。

有时候,也可以接受某网站的稿件,只要加上该网站的链接即可。

杨澜的《澜》陈鲁豫的《豫约》 拉夫·威尔森(Ralph F. Wilson)博士是美国著名的电子商务顾问,1995 年7 月威尔森推出 了一个网站,后来发展成为“网络营销信息中心”(Web Marketing Info Center) 。

1995 年11 月,他推出了第一份电子杂志 《今日网络营销》(Web Marketing Today)。

这个创意的出发点是,给人们大量的关于网络营销的高品质信息。

这个邮件通讯效果很好,开始 的时候,只有几百个电子邮件地址,但订阅者很快汇聚起来,超过了 10 万人。

威尔森两周推出一期,在汇聚人气的同时,也推销自己的服务。

通过这些资源的积 累,逐渐发展成目前大受欢迎的WilsonWeb.com网站。

订户是日积月累而扩大的。

威尔森在网站上开辟了一个登录区。

在首页上,他放了 一个订阅箱。

后来他决定在每一个网页上都放一个订阅箱,效果不错。

当他在每一个网页放上两个订阅箱的时候,效果更好。

一个放在网页的顶部,另一个,有意识 地放在每一篇文章的结尾处,当访问者读完这篇文章后,如果产生了订阅意向,不用费神可以立即点击订阅。

最近几年,《今日网络营销》基本上每个月都会增加 2000 多个订户。

就像大多数的电子杂志一样,《今日网络营销》是一个免费读物,主要靠发布一点广告来创收。

威尔森并不满足于此,他希望有 所突破。

威尔森于1997 年8 月推出了收费的电子杂志《今日电子商务》(Web Commerce Today)。

他给这份电子杂志定了一个自以为“不高 不低”的价格,每年49.95 美元。

他认为,电子杂志的价格不能高,要让那些认真的小企业愿意支付;同时,价格又不能太低,以免订阅者及潜在的订阅者根本 不把这份电子杂志当回事。

订户每个月可以得到两期电子杂志。

同时,订户还可以得到一个密码,进入威尔森专门为订户提供的VIP 服务区。

在VIP 服务区内, 订户可以查阅威尔森汇集的其他网站有关电子商务文章的提要,并享受各种服务。

...

【杂志编辑招聘】时尚杂志社招聘都怎样进行啊?面试都会提什么问题...

多媒体杂志,或者说电子杂志,正在成为风险投资商的新宠。

伴随着这股热潮的则是多媒体杂志内容提供商和发行平台的风起云涌。

仅从去年年底到今年年初,2个月就出现了20多家电子杂志的发行平台。

一个非常乐观的说法是,未来三到五年之内,多媒体杂志会大规模地替代传统杂志。

但从赚钱的角度来看,多媒体杂志的盈利来源不外乎三点:一个是广告,一个是发行,一个是增值服务,其中第一个盈利点涉及到商家,第二个盈利点涉及到读者,第三个盈利点则同时涉及到商家和读者。

到目前为止,这三点盈利模式都不是很成熟,还在探索之中,有可能是“泡沫”,也有可能是“蓝海”。

广告依然是主要盈利来源广告收费目前几乎是多媒体杂志主要的盈利途径。

即便如此,在目前出现的上千家多媒体杂志中,能够有广告收入的也不超过十家。

这一方面在于多媒体杂志刚刚起步,广告商还没有意识到它们的价值,另一方面则在于旗舰性的多媒体杂志并不多见。

POCO是国内最早做多媒体杂志的网站之一,目前它既是一个多媒体杂志的发行平台,也是一个多媒体杂志的内容提供方。

POCO的CEO姚鸿告诉《第一财经日报》,POCO的电子杂志出现是为了迎合POCO社区的用户需要,这是不同于其他电子杂志的主要地方,“我们不是为了做电子杂志而做电子杂志”。

POCO的几本杂志都是这样出炉的,比如说先有摄影社区,然后就有了一本专门针对摄影爱好者的多媒体杂志《印象》,电影多媒体杂志《首映》和美食多媒体杂志《味觉》都是这样产生的。

POCO的旗舰杂志《POCO志》则综合了摄影、电影、旅游、美食等元素。

这四本杂志都获得了广告。

据姚鸿介绍,POCO现在每个月的广告额100多万元,其中电子杂志上的广告额就占了大约70多万,而且其月增长曲线“呈45度线趋势”。

目前在POCO上投放广告的品牌以时尚和IT类为主。

飞行网的总编辑刘素华告诉记者:“多媒体杂志的广告往往和内容结合得很紧密,甚至一般的消费者都不认为这是一种广告。

”一般来说,敢于吃第一只螃蟹的是那些IT和时尚类的品牌。

一方面在于它们容易接受新鲜事物,一方面也在于它们的客户群和杂志的目标读者非常吻合。

多媒体杂志的一个优势在于,多媒体杂志的广告商甚至可以知道阅读他们广告的人的大体背景,以及他们用多长的时间接触他们的广告。

虽然万众传媒的网站正式推出的时间并不长,但其副总裁韩国强认为多媒体杂志的盛宴还没有真正开始。

一是因为中国目前还没有出现一本旗舰性的多媒体杂志可以和传统媒体相抗衡,多媒体杂志的表现形式也还有很大的发展空间;二是广告商已经开始关注多媒体杂志,对于其特别的表现形式非常感兴趣,预期在下半年会有大动作的加入与跟进。

发行收费的未来“钱途”收费是多媒体杂志收入的第二个来源。

中国早就出现了收费的电子杂志,其中最有名的是龙源国际名刊网,那个网络收集了近千本国内外杂志的电子版。

这些杂志的电子版本往往比纸媒版本便宜很多,但据记者了解,这些网站的生意并不是很好,愿意为电子杂志付钱的读者还不多。

3月初,现拥有16本原创杂志的中国最大原创多媒体杂志平台万众传媒收购了Magzone网站,并将以前的域名Magarden改为Magzone。

在被收购之前,Magzone是一家传统杂志电子版的内容提供商,拥有近700本收费的电子杂志。

韩国强表示,万众传媒依然保留这一块内容,但并不指望这一块成为主要利润来源。

万众传媒有一支40多人的专门制作多媒体杂志的队伍,其中包括几个互联网的资深玩家和“80后”作家。

韩国强认为,多媒体杂志的竞争依然是“内容为王”,他们有国内最强大的多媒体杂志制作班底,拥有最多的原创杂志。

尽管如此,他表示万众传媒现在的主要精力在于内容创作上,暂时没有通过发行赚钱的打算。

飞行网曾经做过类似的计划。

去年底,飞行网的两本畅销杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》曾经试图向读者收费,每下载一本两块钱。

《爱美丽ME》的主编陈必涵认为,用一条彩信的价钱去下载一本精美的电子杂志应该不是一件难事。

但结果事与愿违,这两本杂志到目前为止,虽然标明价格却依然免费。

可以想象,只要网络上有上千本形形色色免费的多媒体杂志,那么读者的付费习惯就很难养成,除非是那些高端而且拥有独家版权的多媒体杂志。

姚鸿告诉记者,POCO也在计划推出收费杂志,“对一些质量非常好的内容进行收费”,但他没有透露更详细的计划。

多媒体杂志依然秉承“内容为王”的原则,在一个注意力稀缺的时代,能够把读者的“眼球”吸引过来,而且能让他们心甘情愿掏钱并不是一件容易的事。

夏鸿表示:“目前来看,愿意为多媒体杂志付费的读者还不多,起码在未来两三年,阅读收费都不可能成为主流。

”在这种情况下,帮助企业制作多媒体杂志倒不失为一个来“快钱”的好办法——越来越多的企业开始意识到利用多媒体杂志来推销自己产品的价值,还有的企业开始把多媒体杂志作为企业内刊的一种形式。

增值服务的“蓝海”向读者提供增值服务是多媒体杂志的商业模式中最不明朗的一个盈利点,但也可能孕育着最大的商机。

这是由...

时尚杂志排名

世界杂志排行TOP(1-50) 这里说的是全球杂志势力TOP100的杂志英雄们,它们改写了“杂志”的定义,创造性地记载了历史,成为了全人类不可或缺的读品。

1.TIME时代 美国1923年创刊www.time.com 即便是它在今年的美国“国家期刊奖”中一个提名也没有获得,话语惯性与品牌传统以及以红框构成的各式封面积累仍然维系着《时代》的地位。

的确,品质沉淀是这本至尊杂志的最可贵底蕴,每年年底的“年度风云人物”评选也许永远都是其最荣耀的时刻。

2.National Geographic 国家地理杂志 美国1888年创刊www.nationalgeographic.com 财力物力惊人并不是造就《国家地理杂志》殿堂的根本,不懈的职业态度与拓展性极大地推动了这本超级王牌杂志发展,国家地理频道以及众多衍生产品共同织造着其殿堂的不断扩充。

新作“泳衣百年”特刊,显示其锐意改革切合时下市场的难得新派作风。

3.FORTUNE财富美国 1930年创刊www.fortune.com 为全球人熟知的两个杂志运营品牌“财富论坛”和“500强”仍然在继续维持着它们在财经领域的话语霸权。

杂志本体操作得仍然让人看不出其有任何老态,即便是在前些年那些锐意改变一切的新经济杂志面前,《财富》仍然保持着可贵的新鲜。

4.VOGUE 美国1892年创刊www.vogue.com 老牌VOGUE的时尚集团地位已不容置疑,在学者中,VOGUE亦已化身为时尚影像历史的代表物。

VOGUE在意大利获得更值得称道的发展,结合ITALY人的时尚与热情诞生了时尚杂志超级模范,VOGUE ITALIA发展至今已经建立了5本同样出色的子刊,昭示着VOGUE的惊人魅力。

5.The Economist经济学家 英国1843年创刊www.economist.com 其严谨作风已使其成为这个时代最值得信赖的政经观察家。

在全球范围内搭建的观察员队伍素质超群,并在其每年年初发布的全年预测中组成强大的战线;组建各种研究工作机构监测各个经济地区的营商环境和人居环境,都在散布着这本杂志的话语权。

6.PLAYBOY花花公子 美国1952年创刊www.playboy.com 仍然是知名度极高的老牌杂志,有着51年历史的成人杂志,如今更有改版做主流男人杂志的决心,值得尊重的传奇创始人海夫纳是否在考虑PLAYBOY品牌难得,资源优势不应是耗在与《阁楼》以及新兴的MAXIM上?应该更明确地去追逐主流广告商? 7.VANITY FAIR名利场 美国1913年创刊www.vanityfair.com 依然出色地扮演着“从新星到巨星”的全球最华贵舞台提供者的角色,更让人佩服的是,它在国家杂志评奖中在最佳杂志、摄影、专栏、随笔和评论上均获提名。

这种浮于华丽世界中却扎实经营杂志本体的内容建设的用心值得称颂。

8.Newsweek新闻周刊 美国1933年创刊www.newsweek.com 相信没有人会忽视这本新闻杂志这两年在新闻报道上作出的富有开拓性的贡献,独家、周密、侧击、旁敲、独到、新知等各种报道模式层出不穷,市场上更积极地开拓着远东市场,学术上在美国期刊奖中屡有斩获,影响力正飞跃提升。

9.ELLE 法国1945年创刊www.elle.com 国际版本达70份的惊人扩充能力,代表着法国桦榭集团的最强实力。

相对于VOGUE与Bazaar的较年轻作风,以及贴近时下年轻女性的时尚需求,加上“女性都向年轻看齐”的心理暗合自然法则,ELLE全球开花的经济效益策略正日见其影响力。

10.WIRED 连线 美国1993年创刊www.wired.com 曾经被视为是新经济杂志一员的《WIRED》如今证明了它更重大的贡献在于培养了一大帮“技术派”,这本杂志崇尚无线技术及数码并长期坚持此道,实在值得大批数码热血青年的热烈追捧,文化评论家已经把它等同于1960年代由《滚石》带动的一代。

11.FHM 男人帮 英国1985年创刊www.fhm.com 近年全球杂志界扩展速度最神速的杂志之一,英国Emap杂志集团的先锋,凭借最畅快淋漓的编辑思路迅速拉拢男性读者的兴趣,俨然成为男人阅读市场这两年来最叱咤风云的新力军。

宛如电视传播方式的全新杂志编辑思路如今已经深受追捧。

12.THE FACE 脸孔 英国1980年创刊www.ukmagazines.co.uk 以颠覆效果著称的英国青年时尚文化杂志,在1980年到2003年间坚持不懈地在青年文化运动中作着The Face式的发言。

今年更在Neil Stevenson领导下进行改版试验,显示这本最代表英伦风格的杂志应对时尚全球化的全新编辑思路。

13.ROLLINGSTONE 滚石 美国1967年创刊www.rollingstone.com 曾是一代热爱摇滚文化左派分子的代言杂志,代表了杂志媒体在音乐领域的权威声音。

今年挖来FHM杂志原主编埃德·尼达姆酝酿改版调整以适应新阅读趣味的策略,可见其要维系《滚石》作为文化代表之心不息。

14.The New Yorker 纽约客 美国1925年创刊www.newyorker.com 它精于透析文化动脉,在政治、文学、艺术各领域中充当思潮流行的先驱角色,其杰出之处是以长久的文学品格与知识分子气质的坚持换取全球大多数欣赏者的崇敬之心,尽管从没有推出其他语种的海外版本,却总会有人来为之作免费杂志文化理念宣传。

15.Forbes 福布斯 美国1917年创刊www.forbes.com 以人为报道造榜之脉的Forbes,一个“富豪榜”足以让这本杂志大吃四方。

其近年最惹人注...

来源:中国隔断网




(责任编辑:悟千琴)

附件:

9144.cc天彩下 -相关新闻

专题推荐